MAKERVIL：以前所未有的产品打造5个全球顶尖品牌

——MAKERVIL 代表郑秉俊专访

“我们以韩国技术开发品牌与产品，提升并传播它们的价值。我们经营与日常生活紧密相关的家居、宠物、食品等品牌，目标是打造5个具有前所未有差异化优势的全球品牌。”

MAKERVIL 代表郑秉俊这样说道。

公司以品牌开发商自居，统筹从品牌策划、研发，到具体产品的制造、营销、流通及售后管理的全过程。

自2019年成立以来，公司每年销售额增长均超过100%。20日，我们在首尔加山数码园区的 MAKERVIL 总部采访了郑代表。

创业的动机和背景是什么？

学生时代起，我就更倾向于带领他人。大学主修新材料工程，但比起成为单一领域的工程师，我更想看看广阔的世界，于是加入三星物产学习贸易。

之后，我进入父亲经营材料和化学业务的公司。韩国中小制造企业的竞争力和潜力远超我的想象。

不过，合作依赖线下面谈等方式，让我感到行业相对封闭。于是我创立 MAKERVIL，希望将中小制造企业网络转化为线上数据。

后来意识到自身能力的局限，便在去年年中转向品牌开发商模式。

目前的业务和销售情况如何？

我们努力打造兼具全新功能差异和情感吸引力的品牌。

主要品牌包括真空保鲜容器 VAKUEN、省时烹饪工具 FRECOOK、由拥有63万订阅者的木工 YouTuber 打造的动态宠物家具 ORANGEPO，以及功能性碳酸饮料 THE BUFF。

今年预计销售额约130亿韩元，其中出口占8%至10%。我们希望在贡献利润率20%的基础上保持每年翻倍增长，5年内实现2,000亿韩元销售额。

线上与线下的销售策略是什么？

我们通过细分市场中的独特产品打造全球顶尖品牌，面向全球线上与线下市场。

首先提升韩国市场的品牌知名度，建立稳定盈利结构，再通过 Amazon 等渠道进入北美。

我们也在推进向全球线下零售商供应自有品牌的项目。

VAKUEN 累计配送已超过22万单。近期将通过韩国新世界百货、VAKUEN 176 及美国 TJX 集团的试单，同时启动国内外线下销售。

经营与组织文化理念是什么？

透明与成长。

我认为，无论做得好还是不足，都应向内外透明公开。我们尤其重视团队协作与项目进展的透明共享。

公司不是靠我一个人经营。只有成员共同成长，公司才能成长。

我们一起努力打造能够自在表达必要意见、彼此支持个人成长的组织文化。

未来有什么计划？

MAKERVIL 是品牌开发商，但我认为，比开发更重要的是尊重现有顾客，让他们成为品牌的支持者。

这不仅为了顾客，也应成为企业生存和经营的核心价值。

我们希望传播 VAKUEN、FRECOOK、ORANGEPO、THE BUFF 的独特世界观和技术优势，打造更出色的品牌与产品。

未来将专注于让品牌与顾客的日常生活产生共鸣，相互传递感动。